为了担保4500万债务，瑞幸连咖啡机、奶箱等资产都抵押掉，那么一年巨亏8亿的瑞幸能撑下去吗？-随便找财经网

为了担保4500万债务，瑞幸连咖啡机、奶箱等资产都抵押掉，那么一年巨亏8亿的瑞幸能撑下去吗？

　　如果仅仅以咖啡机等动产抵押做融资，就此判断瑞幸撑不下去，还是太武断了。

　　据报道，去年前三季度，瑞幸亏损额高达8.57亿元，按3670万杯咖啡的销量计算，每卖出一杯咖啡，就要亏损23块钱。而根据媒体最近披露的数据，2018年全年瑞幸亏损额为2.32亿美元，换成人民币大概是15亿元，如果这样算来，瑞幸去年四季度亏损接近7亿元之多，亏损额在继续扩大。

　　瑞幸烧得起钱吗？目前看来情况还算OK。其披露的融资总额已经达到4亿美元——算成人民币是27亿元左右。而且瑞幸正在准备美股上市，融资的估值是30亿美元，如果按照估值的10%融资，那么也可获得3亿美元（约合人民币20亿元）资金。

　　烧钱、以钱换用户，这是典型的互联网思维。瑞幸的亏损，肯定是在预料之中，正如滴滴、美团、饿了么一样，盈利并不是经营初期最重要的考量，用户规模才是。瑞幸已经烧掉十多亿，换来多少用户呢？据瑞幸自己披露的数据，其付费用户达到1200万，共卖出8500万杯咖啡，其中2018年第四季度两个半月销量已经远超前三个季度。

　　如果瑞幸自己的数据是确凿的，那么看起来发展势头不错。单个用户的获客成本不到200元钱，可以说是相当便宜了，毕竟现在京东、阿里拓展一个新用户都要几大百元。而且其销量也在增加，咖啡是一个高毛利的行业，只要规模上去了，人工、门店租金、设备等成本就摊销下去了。按照四季度亏损6.8亿，卖出3800万杯咖啡计算，一杯咖啡亏损约18元，这已经比前三季度每杯咖啡亏损23元要收窄了很多。

　　对此，我更偏向于瑞幸自己的说法：我们还在继续烧钱，资金链没有问题（如下图示）。

　　瑞幸同时还回应表示，其一直都是轻资产运作，让钱都运作起来至关重要，购买咖啡机这些耗费了一些资金，沉淀在那里，如果能够抵押掉融资，那么可以盘活存量资产，让钱使用得更有效率。这种说法也有一定合理性，毕竟对瑞幸来说，钱是多多益善的。

　　总之，还是希望瑞幸能够成功吧，毕竟咖啡本身就是高毛利行业，星巴克赚钱赚得还是够多的。当然，中高端的仍然可以去买星巴克，对普通用户来说，有瑞幸也是多了一个选择，挺好的。

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