7.8亿,林青霞深爱的国际大牌,被中国人收购了(3)

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中国能否出现LVMH？

中国企业已经走上了并购国际品牌的道路上了，在欧洲经济不景气、中国消费者对奢侈品的需求日益上涨的大前提下，这绝对是大趋势，但从某个角度来看，国际奢侈品品牌对中国买家的态度并不算积极。

早在2009年，与复星有密切合作的美国股权投资基金凯雷集团曾将意大利奢侈品牌普拉达介绍给复星。但由于跨境并购经验和海外资金来源不足，复星最终错失入股机会，而后的云锋基金也因为相似的原因错过入股。

实际上，在很多国际奢侈品品牌的并购案中，中国买家都屡屡碰壁。

首先，中国在公众形象、设计水平、品质与知识产权保护等方面仍然处比较落后。第二，欧洲奢侈品家族的掌门人在与潜在的投资者商谈时，通常只和精心选择的买家进行一对一的私下接触，中国买家想进入奢侈品行业并购的小圈子仍有一定难度。

然而即使中资企业成功并购了奢侈品品牌，如何在中国市场延续品牌文化仍是重大问题。而且中国市场较欧美市场相比，本身就缺少时尚奢侈品牌的基因，时尚产业发展滞后，而在国产服装行业，品牌力一直是企业最薄弱的部分。所以最容易出现的一种情况是：在收购国际品牌后，并购方会更多从经营的角度来改造企业，逐渐忽略产品的设计与品牌的历史文化，造成一定水土不，丧失消费者对奢侈品牌的认同。

但不可否认的是，企业并购早就是时尚行业持续发展的重要方法，时至今日，LVMH仍未放弃对Gucci的收购。而山东如意并不会止步于Bally，复星集团也并不会放弃对国际时尚产业的继续进军。“复星对于时尚产业的重视程度非常高，在成立时尚集团后，希望能够跟进所有‘快乐’的投资，而复星最有优势的就是整合资源的能力。”

中资企业竞逐国际时尚产业势在必行，在王师奋看来，一切只是还需要时间。