D&G辱华丑闻背后：欧美奢侈品入华财富大收割的秘密(2)

毫无疑问，我国奢侈品消费者在全球奢侈品市场中，占据较大份额。此外，随着热衷时尚的富裕中产阶级迅速崛起，将大大促进奢侈品消费。

如贝恩、Altagamma1的报告所言，从法国的路易威登、迪奥到意大利的Moncler，中国奢侈品买家已推动众多品牌的销售反弹。

年龄介于22岁至37岁的千禧世代，和在他们之后出生的Z世代年轻人，是推动这一增长独一无二的力量。

显然，这个群体也好，更年长的奢侈品消费者也好，并不会因为D&G的风波，就停止购买奢侈品。

他们最多是不买D&G的产品，而这反倒给其他奢侈品牌带来利好。

作为全球人口第一大国、第二大经济体，经济持续成长，注定了我们全球奢侈品消费占比越来越高。

很多分析都注意到，从多家国际奢侈品集团发布的相关财报看，不少业绩有明显回升，奢侈品行业出现复苏迹象。

许多品牌在我国各大城市线下的布局逐步增加、下沉，同时奢侈品们频频“触网”，进一步刺激了国内消费。

有研究说，我国80%的奢侈品店分布在GDP总量前20左右的城市，但这些城市仅占中国奢侈品消费的25-30%。

奢侈品电商的崛起、门店的下沉，对更多消费必然是利好和便利。

是的，杠杆游戏再次觉得，D&G这次让自己倒霉了，反倒给其他奢侈品牌带来利好。他既有的市场很快会被其他奢侈品牌代替。

3、奢侈品企业为什么主要诞生在欧美？我们注定还要被“收割”一段时间

10年前，杠杆游戏在浙江工作的时候，参访过该省两个著名的服装品牌。在交流中，我明确能感受到他们朝着高端发展的雄心。

但同时，他们也知道，奢侈品品牌的诞生和发展，和一般快消品、快时尚完全不同。它是一个历史积累和信任的过程。

我和小伙伴聊天时就说，不是我们鞋服企业不优秀，不可以更优秀，造不出奢侈品，而是我们市场经济的发展还不算久，各方面的积累还不够。

恰恰，很多国外的奢侈品都是在我国沿海代工的。我们完全有这个能力，只是还欠缺品牌积累。

图2.全球奢侈品百强企业国家分布 图表来源|德勤《2018全球奢侈品力量》报告

比如上图2,我们看到的，全球百强奢侈品公司中，欧洲占比最高。意大利最多24家、英国10家、法国9家、瑞士9家、德国5家、西班牙4家……

其实，中国全球百强奢侈品企业不少，有9家，其中8家为珠宝企业，如周大福、老凤祥、周生生……这是华人社会的独有现象，我们人口全球第一不难理解。

另外一家是做服装的利邦控股。

另外，美国也还不错13家。

图3.中国的全球百强奢侈品企业名单 图表来源|东方财富·德勤

欧洲奢侈品企业多，这和他们作为老牌资本主义国家，高雅的文明、文化，甚至讲究的语言、餐饮、生活习惯有关。加之其高品质、奢侈鞋服、皮革制作等传统，于是诞生了较多的奢侈品牌企业。

而我国，包括美国，相对欧洲资本主义和市场经济的长期发展，都算是相对新兴国家。尽管我们成为了全球第二和第一大经济体。

在工业文明后，符合人类所谓现代的奢侈享受，我们和美国都向欧洲学习。

所以，即便我们在科创领域可以全球领先，比如美国有苹果手机、我们有华为的高端手机，实际也是奢侈品。但在鞋服、手表等领域，我国和美国都还有待更上一层楼。

随着时间的推移，美国也好，我国也罢，肯定在全球奢侈品市场上，会有更多品牌斩获。因为，奢侈品首先是商品，背后的商业和金融逻辑，和经济体的强大越来越有关系。

比如2018年2月，我国山东的如意集团通过收购Bally的控股股权，扩展其时尚奢侈品业务。

此前，如意集团还收购了两家奢侈品百强公司：SMCP（2016年）和我国香港男装集团利邦（2017年）。

我们新创一个奢侈品品牌或许很难，但慢慢的，我们收购和运营好更多的奢侈品牌，是非常有潜力的。

在此之前，如杠杆游戏上文所述，我们可以抵制D&G。但我们暂时却难以改变，欧美奢侈品对我们的收割。

我国经济继续在发展，人口又多，中高收入人群也在壮大，肯定会购买越来越多的国外奢侈品。

这是没办法的事情。

这么大的市场，没有一个奢侈品牌会忽视。不过，如果D&G后期公关能力不够，这个品牌退出我国也不是没可能——当然，我相信他们有办法在中国继续发财。

但起码短期内，他们的市场份额会被其他品牌抢夺。商业就是这么残酷。