发布时间:2020-08-10 10:16:06 文章来源:互联网
微博 微信 QQ空间

为什么许家印两年就造出了车子而贾跃亭多年却只出了几个车模型?

  在8月3日的时候,恒大发布了6款车型,一出手就是王炸,看到这个消息很多人都容易把恒大和法拉第未来联系在一起,因为这两者曾经有过一段合作,只不过是在2018年的时候,恒大跟法拉第未来分道扬镳,恒大收购了法拉第未来的部分业务,然后自己成立了独立的汽车公司。

  但是从造车的时间来看,法拉第未来的时间明显要比恒大更早,法拉第未来在2014年的时候就成立,当时贾跃亭投资了10亿外元正式进军电动车业务,至今为止已经研究了6年时间,而恒大汽车则是从2018年开始跟法拉第未来接触之后才正式开始的,算到现在也只不过是两年左右的时间,但是短短的两年时间之内,恒大就发布了新车,而且一口气就连续发布了6个车型,覆盖了从A到D所有级别车型,包括轿车、轿跑、SUV、MPV、跨界车等乘用车细分车型。

  看到这估计很多人都不明白了,为什么贾跃亭造车的时间比恒大早了4年,而恒大只有两年时间,他们却做得比贾跃亭更好呢,实际上这里面是有很多原因的。

  第一、资金实力不同

  恒大成立两年时间就推出了6款新车,最直接的原因就是他们财大气粗,恒大作为中国最大的开发商之一,作为一家世界500强,每年的利润达到几百亿,所以恒大最不缺的就是钱,有钱了之后很多事情都好办,只要钱给到位,很多事情都可以迅速开展开来,正因为如此,恒大从汽车立项到推出新车,用了短短不到两年的时间。

  相对于恒大来说,目前贾跃亭最缺的就是钱,从2014年开始立项到现在,法拉第未来已经累计投入超过20亿外元,而且目前还有很多债务,旗下的各种资产该抵押已经抵押完,现在想要从外部借钱比较难,因此对于贾跃亭来说,没有钱只能步履维艰。

  第二、起点不同

  虽然贾跃亭造车的时间比较早,但是他们的起点相对来说比较低,很多事情都要自己研发,从研发团队再到技术都要自己亲力亲为。而恒大则不一样,恒大起点是非常高的,他们在决定造车之后就大量收购各种企业。

  比如在整车制造方面,恒大健康还收购了NEVS的68%股权、上海卡耐新能源有限公司的58.07%股权,还在瑞典与科尼塞克成立合资公司。去年7月,恒大健康与德国hofer在德国成立合资公司,获得该公司在动力总成领域的前沿技术及研发制造团队,开发三合一动力总成核心技术。

  通过大量收购之后,短短两年时间恒大汽车就已构建覆盖整车制造、电机电控、动力电池、汽车销售、智慧充电、共享出行的全产业链。

  由此可见,恒大的造车起点是非常高的,很多技术都是现成,他们通过收购的方式直接获得了这些现成的技术,所以不用自己一点一点的去研究,这样就可以缩短整车的研发时间。

  第三、技术路线不同

  贾跃亭造车,所有的技术基本上都要靠自己的团队去研发,他们要打造的就是拥有自己核心竞争力的技术,因此很多事情都是亲力亲为,这种技术路路线既耗时又费力,而且研究的时间也非常长,冒的风险也比较大。

  但是恒大的技术路线就是比较简单粗暴,那就是收购,谁的技术好,谁愿意卖我就收购谁,所以我们看到恒大从外观设计到电池技术,再到一些核心技术都是通过购买过来的,恒大的技术路线其实就很简单,我先把车造起来再说,有了车我再慢慢去改进,慢慢把技术提高上来。

  第四、行业整合能力不同

  虽然贾跃亭本身的能力也非常强,他之前创办的乐视影响力也比较大,也具备一定的行业整合能力,但相对于恒大来说,贾跃亭目前在行业整合能力方面相对来说还是比较弱的,恒大所拥有的资金和资源要远远比贾跃亭更多,因此只要他们能够出钱,很多资源都可以迅速整合。

  也正因为如此,我们看到恒大不仅仅在两年时间之内积累了造车的整个技术链,而且他们的生产线也在同步进行,目前恒大汽车在广东、上海、天津、辽宁等地的多个整车生产基地正在建设,其中广州南沙、上海松江的基地将于下半年竣工,计划2021年投产,首期规划产能均为20万辆,新车型会于2021年底到2022年初实现大批量投产。

  第五、社会声誉不同

  贾跃亭为了造车,可以说已经到了一种痴狂的境地,为了造车他把大量的资随便找财经网入到这个事业当中,结果导致乐视出现资金链断裂,背负了巨额债务,最终只能面临破产的尴尬。

  因为乐视的原因,贾跃亭目前的社会声誉并不太好,特别是在2020年5月份他个人申请破产之后,他的声誉更是进一步下降,所以目前无论是找合作方还是融资,对他来说都是比较难的。

  比如之前他曾经跟中东一个主权基金接触过,但后来在他申请破产之后,中东这个主权基金也宣布退出,所以目前贾跃亭想要融资难度是比较大的。

  总之,恒大在造车方面具有天时、地利、人和各方面的优势,而贾跃亭在造车方面则困难重重,目前法拉第未来仍然面临很大的困境,如果未来他们没有能够成功融资,法拉第未来随时有可能面临停止的风险。

另一视角

换一换